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  今年以来，国网河北邯郸广平公司执行省市公司提质增效作业部署，展开“降线损、提质效”专项举动，狠抓线损办理，从细节下手，立异施行了“与农一起+集约管控”、“休眠+唤醒”农排配变启停用集约化办理新模式，着力提高电网经济运转水平，2次取得国网同期线损办理“百强县”称谓。

  一是树立台账科学管控。树立农排台区台账，整理农排配变所灌溉的经济作物与农作物的用电方案。长时间用电的确保台区高质量供电，季节性用电的依据用电需求，拟定科学的春耕秋收用电方案，有方案有组织的办理农排配变启停。

  二是加强数据动态办理。依托用电信息收集体系，录入悉数农业配变近两年供电量数据，详尽剖析每台农业配变年用电量和冬天运作状况，筛查冬灌长时间搁置配变及3天以上未用电配变，使用大数据技能树立各台区信息数据库，为台区停运方针及停运时段供给精确数据支撑。

  三是施行进程精准管控。拟定《配变启停运办理办法》，清晰作业流程和查核规则，结合数据库信息，每周向供电所下达《停运配变方案表》，供电所担任现场配变启停运操作和优质服务宣传作业，运检部和营销部施行统一办理和体系操作，防止因现场和体系操作不同步形成对线损的影响。

  四是动态监测闭环办理。公司智电中心每日监测10千伏线路日同期线损状况，对停运后的线道路损进行实时监测，对发现的反常线损状况及时向供电所下发《巡视使命单》，供电同步挑选现场配变运转、同源体系还在未投运状况的配变，并当日在体系内进行更正。一起，依据配变机井办理人的请求，供电所对信息进行及时核实和来电，保证农业排灌正常牢靠用电。到现在，共启停运农排配变2562台次，归纳线%，线%以上，较去年同期上升31%，2次取得国网同期线损办理“百强县”称谓。

  下一步，国网河北邯郸广平公司将坚持“抓线损便是抓效益”的理念，继续把“降线损、提质效”专项举动作为提质增效的有力抓手，聚集短板攻坚，深挖降损潜力助力电网高水平质量的开展。（王小冲）